圖片即可訂閱《中國(guó)企業(yè)家》雜志 如果重走一遍公司發(fā)展之路，陳宇奇希望可以更好更早地建設(shè)組織?！耙郧拔覜](méi)有組織的概念，也沒(méi)有在別的公司打過(guò)工。坦率地說(shuō)，對(duì)海柔的組織建設(shè)，我一開始是不清晰的，比如，怎么給產(chǎn)品線定目標(biāo)？后來(lái)我才理解，組織其實(shí)是一個(gè)很精密的有機(jī)體?！?/div>
其次，陳宇奇還想把專利這塊好好做起來(lái)?！拔覀冏钤绨l(fā)明的一些機(jī)器人很有創(chuàng)意，第一代機(jī)器人到現(xiàn)在還是很有競(jìng)爭(zhēng)力，雖然沒(méi)賣出去，但也很有需求，只是專利沒(méi)做好，少了保護(hù)自己的底氣。”此外，就是產(chǎn)品能力，“如果兩年前有這個(gè)能力，我們的產(chǎn)品市場(chǎng)會(huì)做得更好”。
當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯，不確定性因素突出，創(chuàng)業(yè)者生存壓力明顯增強(qiáng)。
陳宇奇用“喜憂參半”來(lái)形容海柔的發(fā)展環(huán)境。憂的是，相比以前，融資環(huán)境不再那么火熱；喜的是，扎根細(xì)分賽道的海柔，仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī)。“外部環(huán)境好的時(shí)候，大家會(huì)更浮躁，都想著搶生意，不在乎利潤(rùn)?，F(xiàn)在反而可以冷靜下來(lái)，思考企業(yè)真正的價(jià)值?！?/div>
海柔將今年定義為公司的質(zhì)量年。“不管是硬件還是軟件，原來(lái)我們產(chǎn)品的質(zhì)量也是細(xì)分領(lǐng)域里做得最好的，現(xiàn)在我們要做得更好，減少返工?！标愑钇嬲f(shuō)。此外，公司還要保持更好的現(xiàn)金流狀況，“力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都想辦法做到更好”。
談及下一階段的目標(biāo)，陳宇奇說(shuō)，“未來(lái)兩年，把公司做盈利?！?/div>