沖壓機(jī)械手助陣我國(guó)工程機(jī)械智能化制造
目前國(guó)內(nèi)沖壓線主要還是以手工線為主，而手工線的面臨著如下等問(wèn)題：
①多臺(tái)布局、單臺(tái)操作、手工傳遞、生產(chǎn)效率低;
②且人為因素多，不良品居高不下;
③耗能高、生產(chǎn)成本高;
④沖壓現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜、易發(fā)工傷事故;
⑤用工成本逐年遞增。
這也是為何很多企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)沖壓機(jī)械手的原因，盡管中國(guó)的人力成本處于世界的凹地之際，全世界都將工廠遷來(lái)中國(guó)，使得中國(guó)成為了世界工廠。
當(dāng)中國(guó)的人力成本不再低廉，又有眾多的企業(yè)將工廠遷往成本更低的，但也有不少企業(yè)選擇用自動(dòng)化的生產(chǎn)也降低人力成本
和有著“機(jī)器人王國(guó)”之稱的日本相比，我國(guó)有著截然不同的基本國(guó)情，那就是人口多，勞動(dòng)力過(guò)剩。刺激日本發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的根本動(dòng)力就在于要解決勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺的問(wèn)題，廣泛使用機(jī)器人是實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化，提高社會(huì)生產(chǎn)效率的一種十分重要的途徑。
近兩年，在中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下，工程機(jī)械行業(yè)“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起，壓縮了加工企業(yè)的盈利空間，凸顯了當(dāng)前業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的生存困境，同時(shí)也促使有潛質(zhì)、有能力的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中尋找新出路，市場(chǎng)將重新洗牌。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)正面臨著向高端轉(zhuǎn)變，承接國(guó)際先進(jìn)制造、參與國(guó)際分工的巨大挑戰(zhàn)，“機(jī)器換人”已是大勢(shì)所趨。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口的減少，沖壓機(jī)械手也好，上下料機(jī)械手也好，工業(yè)機(jī)器人也好，必將越來(lái)越被各大工廠所青睞，也必將應(yīng)用得越來(lái)越普及。