100多個國度的34500名旅客來到德國慕尼黑加入2014年6月的自動化集會，跨越42個國度的731個參展商展現(xiàn)他們的產(chǎn)物。
但為何Esben stergaard丹麥通用機(jī)械人的CTO露出了淺笑?大概是因為他的公司是一個表現(xiàn)自動化本年存眷的辦事機(jī)械人嗎?大概他的控股的平板電腦軟件和編程是業(yè)內(nèi)導(dǎo)致停止的口徑?
教授教養(yǎng)機(jī)器人機(jī)器人的工作需求干兩種軟件:操縱體系,順序運轉(zhuǎn),進(jìn)入順序的要領(lǐng)描寫需求干什么。首要的機(jī)器人制造商運用專有軟件和教吊墜為這兩個使命。他們的操縱軟件是陳腐的，需求遺留軟件工程人才很難找到這一些天由于絕大多數(shù)年輕人走出科技大學(xué)和研究生黌舍用了活性氧或類似的開源機(jī)器人操縱體系。ROS,尤其是ROS-Industrial,是一個齊面的體系庫,掩蓋,使編程和模仿所有的設(shè)備,可能會添加到一個機(jī)器人體系等分歧范例的叨紙牙、視覺體系、傳感器等。
基于tablet通用機(jī)器人開展示教器,操縱簡樸,直觀,易于利用。由于您只有一個產(chǎn)物正在兩個尺寸,您的掌握軟件和PolyScope平板電腦系統(tǒng)沒有給予所有的鐘聲和口哨聲編程到傳統(tǒng)作風(fēng)的機(jī)器人。
“我們的根本產(chǎn)物是簡樸順序關(guān)于簡樸的應(yīng)用順序。我以為這是您若何取得最大的生產(chǎn)力的機(jī)器人,也就是說,根據(jù)確保項目堅持簡樸。然而,我們的確看到良多高度龐大的應(yīng)用順序取我們的機(jī)器人,這也是風(fēng)趣的。所以我們的機(jī)器人能夠干,”您的?stergaard說。
廣泛并不是獨一一家給予指點機(jī)械人的新方法來完成他們的使命。但他們已經(jīng)正在市場上正在已往的四年,有3000個機(jī)械人正在全球50多個國度。是以他們有許多的履歷和平板電腦用戶運用他們的軟件,并遙遙領(lǐng)先于任何競爭對手。
“沒有全能機(jī)械人體系的基于pc的言語,”埃德?馬倫說,您的美國販賣司理,正在近來的一次采訪中,譚雅Anandan機(jī)械工業(yè)協(xié)會?！鞍雌桨咫娔X上的按鈕,您能夠慢跑每一個軸機(jī)械人進(jìn)入的位置?；蚰€能夠按下一個按鈕的后頭教平板back-drives所有的伺服機(jī)電。然后您能夠身體獵取機(jī)械人的手段,移到的位置,并將進(jìn)修這一點。您沒有必是一個學(xué)歷的工程師取這個機(jī)械人界面,”馬倫填補道。“任何人都能夠被練習(xí)運用這個機(jī)械人正在15分鐘。”
庫卡,abb和日本安川電氣Motoman
庫卡推行新的輕量級的手臂,LBR iiwa,正在一個獨自的非常大的展臺取LBR手冊副本說“覺得您,很敏感,靈敏和平安。“然而,雷同的示教器庫卡已運用很多年適用于新機(jī)械人。他們LBR機(jī)械人設(shè)計和好像功用取人類——但他們本錢是全能機(jī)械人的3倍。日本安川電氣Motoman Dexter機(jī)械人皆屬于這個類其他六位數(shù)的7軸手臂和平安事情。庫卡的利益和日本安川電氣給予創(chuàng)業(yè)思量機(jī)械人和通用機(jī)械人的速度和精度;他們的錯誤謬誤是雷同的舊軟件和教學(xué)方法、高本錢和高本錢的安裝和培訓(xùn)。abb的弗里達(dá),一個時髦的雙臂機(jī)械人所做的一個樸陋的義務(wù)取人類的工人一同完成,一個年青的女人之間沒有相互作用的兩個——機(jī)械人一同拍下了兩塊,把成果放正在前面的女孩子,她把它撿起來并增加另外一塊,把完成的組件正在一個托盤。我為她覺得可惜。這是一個不真實的,絲毫不差的狀況。ABB的弗里達(dá)還不出賣雖然曾經(jīng)很多年測試和演示。
gomTec
gomTec是一家新公司,顯現(xiàn)他們的新輕量級手臂名叫羅伯塔以一種驚人的展臺。他們具有一支戎行羅伯塔的展出(和每一個機(jī)器人的販賣人員)但沒有軟件或教學(xué)方法。這是他們說。他們的價錢點和資金皆到位取遍及的競爭。剝離DLR機(jī)器人技能取電機(jī)一體化研究所的汗青能夠追溯到2000年,gomTec已有一個主要的營銷部分進(jìn)入汽車行業(yè)的其他產(chǎn)品和資金往尋求主動的營銷設(shè)計本年晚些時候當(dāng)羅伯塔籌辦出賣。
SMErobotics和弗勞恩霍夫研究所
SMErobotics,歐盟大眾私人合股人為中小企業(yè)供應(yīng)自動化解決方案,界說了需求軟件的改善如經(jīng)過深思機(jī)械人和通用機(jī)械人和認(rèn)為是時辰將“智能”和“直觀”技能應(yīng)用到機(jī)械人的編程歷程。大螺距,SMErobotics是機(jī)械人必需即插即用,易于步伐和平安。論點是,中小企業(yè)將了解需求做什么,不需求一個積分器來輔助他們設(shè)置它,使其運轉(zhuǎn)。
SMErobotics布斯自動化,和弗勞恩霍夫音標(biāo)顯現(xiàn)他們在制品對那樣一個新的訓(xùn)練辦法。這是一個順暢的演講,極度全面。SMErobotics的辦法是給予軟件組件,資助設(shè)計所須要的——它決議和開展須要的機(jī)械人序列和把握辦法由CAD數(shù)據(jù)或體能訓(xùn)練的機(jī)械人,然后生成機(jī)械人順序來實現(xiàn)這一些動作和序列。軟件包羅很多新的立異:平板電腦界面;傳感器和機(jī)械人指導(dǎo)由雷同的接口,基于pc的控制體系任何機(jī)械人和傳感器設(shè)置事情;一般機(jī)械人和體系進(jìn)修舉動和檢驗出乎意料的偏向。然則那樣滑膩,它還在畫板和沒有被擺設(shè)在這里一行業(yè)。
結(jié)論
Buzz是讓我高興和驚異的運動。正在自動化,我測量了buzz的圍聚正在展臺的巨細(xì)和噪聲。費斯托是一個全球性的供應(yīng)商的氣動和電氣自動化手藝稟賦告白他們的產(chǎn)物經(jīng)過運用炫目標(biāo)和招搖過市的植物機(jī)器人(大象、袋鼠、海鷗等)。他們的展位是老是擁堵和喧華。庫卡的LBR iiwa和gomTec羅伯塔的攤位也是有多量的觀眾。通用機(jī)器人一樣。
商業(yè)展覽等自動化常常供應(yīng)新產(chǎn)品的宣揚,而是不是物質(zhì)。正在這個絕對是合作機(jī)器人自動化炒作主題——我們平安機(jī)器人能夠取您的事情人員一同事情。
讓人高興的消息公布自動化頒布發(fā)表:
“機(jī)器人取自動化取人機(jī)互助達(dá)成了一個新的維度。機(jī)器人是處理事情正在這個處所的人是單調(diào)乏味,有害康健,不需要特別的事情技藝。這使事情場合越發(fā)高效、機(jī)動和人體工程學(xué)。自動化還表現(xiàn)宏大的潛力中小企業(yè)正在浩瀚例子?！?/p>
史陶比爾的攤位,他們經(jīng)由過程播放視頻顯現(xiàn)一個孩子取一個機(jī)器人交互和對話,他們的機(jī)器人取速度、精度、平安……和人。
對我說:“沒有,但很快?！巴ㄓ脵C(jī)器人和深思機(jī)器人正悄悄地領(lǐng)路的市場剖析的籠子困繞機(jī)器人了50年。思索機(jī)器人的羅德尼·布魯克斯已界說了須要,贊助用戶明白能做些什么。他激發(fā)了主顧對這類范例的機(jī)器人合作的需求。人機(jī)交互發(fā)作的必定,但不管是正在炒作顯現(xiàn)速度。