近幾年來，工業(yè)機器人相關(guān)報導(dǎo)總會抒發(fā)一種概念：我國的工業(yè)機器人整體連結(jié)上漲的趨向。而結(jié)果背地，有數(shù)企業(yè)破土而出，也必然有良多企業(yè)崎嶇潦倒消失。疇前，咱們會比照工業(yè)機器人保有量當(dāng)先的韓國，由此對中國機器人的將來發(fā)生極大的野心，好像霎時便可以看到中國工業(yè)機器人市場雄偉開展的情形。
可是，豪言壯志并沒有意味著一路平安，其時，韓國工業(yè)機器人走向成熟的途徑上，均勻5家供應(yīng)商只有1家正在嚴酷的競爭中存活上去。咱們其時健忘了思慮，正在迎來機器人突圍之前，工業(yè)機器人廠商做好“死亡”的籌備了嗎？
實際上，咱們常說工業(yè)機器人“突圍”“突圍”“突圍”，好像這是一件近似于跑步角逐百米沖刺的事，振奮人心、勢在必得。實際上，國產(chǎn)工業(yè)機器人真的“突圍”了嗎？個中滋味痛楚，生怕只有身在其中的機器人廠商們深有體會，特別是市場占有率比力低的小企業(yè)或許新企業(yè)。
工業(yè)機器人同質(zhì)化嚴峻，高喊翻新卻困于一模一樣
同質(zhì)化是指統(tǒng)一大類中分歧品牌的商品正在機能、表面以至營銷手腕上彼此仿照，以致漸漸趨同的景象，正在商品同質(zhì)化根底上的市場競爭行動稱為“同質(zhì)化競爭”，可指某個范疇存在類型、建造手腕、建造流程、傳送內(nèi)容大致相同的各種信息的景象。
簡而言之，工業(yè)機器人范疇的“同質(zhì)化”就是指市場上的機器人產(chǎn)物正在機能、技巧等方面非常近似，以至基本一致。換句話說，各個廠商皆正在研制產(chǎn)物，實際上核心技術(shù)、出產(chǎn)目標(biāo)皆是一樣的，以是市場上的產(chǎn)物相通，不顯示突出、存在充足競爭力的產(chǎn)物。
雖然新技巧跟利好政策天天層見疊出，翻新的標(biāo)語也各有不同，可是反觀機器人的結(jié)果，除一些高?？赡茏龀鲆恍┙Y(jié)果，良多企業(yè)根本皆是正在現(xiàn)有常用技巧跟結(jié)果的根底上更改，表面天差地別，可是其實質(zhì)相差沒有年夜。
同質(zhì)化帶來的產(chǎn)能多余，資源鋪張
海內(nèi)工業(yè)機器人市場起步較晚，2010年，我國工業(yè)機器人密度僅為10臺／萬名工人，一樣乘風(fēng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型進級，工業(yè)機器人市場一路高歌猛進，2018年那一數(shù)據(jù)進步至140臺／萬名工人。增幅顯著，得益于大致量，中國工業(yè)機器人市場切實其實有著可觀的市場空間，但前景可期明顯并不適用于一切企業(yè)。
現(xiàn)階段中國出產(chǎn)機器人的企業(yè)跨越了800多家，但大部分以組裝跟代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，并且整體規(guī)模較小、疏散，難以造成范圍效應(yīng)。同時，各地另有跨越40個以開展機器人為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，低端多余已現(xiàn)眉目。
另外，天下各地皆正在打造特征機器人小鎮(zhèn)，皆像是游覽產(chǎn)業(yè)園形式，卻不打造真正處置技巧研發(fā)、存在專業(yè)性機器人園區(qū)。大手筆的投入，營建噱頭，真正效勞于機器人行業(yè)開展的卻寥若晨星，打著機器人的名號年夜搞游覽開辟、旅行旅游名目，小鎮(zhèn)或園區(qū)內(nèi)技術(shù)支持少。只管基礎(chǔ)設(shè)施跟生涯、出產(chǎn)效勞必不可少，可是大批資源皆鋪張正在周邊產(chǎn)業(yè)上，便以效勞機器人開展為目標(biāo)來講，仍是過于鋪張了。
技巧門坎限定招致同質(zhì)化，價格競爭“白熱化”
機器人行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，上游是要害零部件生產(chǎn)商，減速器、控制系統(tǒng)跟伺服系統(tǒng)，根本皆被幾家大型廠商占領(lǐng)，其他較小的廠商只能夾縫中求生存。中游是機器人本體，即機座跟執(zhí)行機構(gòu)，包羅機械手臂、腕部，有些本體借包羅行走布局，作為機器傳統(tǒng)跟支持根底。卑鄙是體系集成商，我國的機器人企業(yè)大部分集合正在這里，次要是依據(jù)使用場景有針對性天停止系統(tǒng)集成跟軟件二次開發(fā)。每一個機器人出產(chǎn)出來之后，必需要顛末系統(tǒng)集成，才氣投入到卑鄙的汽車、電子、金屬加工等產(chǎn)業(yè)，為終端客戶所用。
智能分揀機器人項目準(zhǔn)備以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。可是正在我國機器人產(chǎn)業(yè)鏈上，海內(nèi)借不太多能供給靠得住的減速機等核心部件的企業(yè)，產(chǎn)物根本被外洋公司把持，核心部件須要入口，海內(nèi)機器人整機制造也不議價才能，招致海內(nèi)機器人制造本錢較下；中游方面，本體等核心技術(shù)，良多也被外資品牌節(jié)制，沒法大展拳腳，以是大批企業(yè)只能集合正在卑鄙，正在系統(tǒng)集成上互相競爭。
垃圾分揀機器人單機械臂技巧的缺乏招致創(chuàng)新能力缺乏，所謂的機器人企業(yè)常常皆是靠系統(tǒng)集成去紅利，機器人商都是體系集成商，歸根到底仍是正在為他人施以便利。
削減同質(zhì)化景象，需技術(shù)創(chuàng)新博得話語權(quán)
想要增強海內(nèi)機器人市場的話語權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新是要害。
產(chǎn)業(yè)鏈沒有完全，招致國產(chǎn)機器人正在高端市場上被邊緣化，最次要緣故原由正在產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新能力方面偏弱，可能做出機器人本體，根本也是正在模擬外洋機器人產(chǎn)物，正在它們的根底上做進一步的改善。
想要取得話語權(quán)，就要停止翻新。出力辦理焦點關(guān)鍵技術(shù)方面技巧劣勢不敷較著的問題。一方面，著名的高校是科研最好的基地，許多高校搜集行業(yè)研討精英，可是結(jié)果轉(zhuǎn)化落地難題，企業(yè)完整可以與高校協(xié)作，優(yōu)勢互補，互利雙贏。許多資金有限或?qū)I(yè)高校資源未幾的，也可以與本地一些職業(yè)學(xué)院協(xié)作，作為人才培養(yǎng)、運送的基地。現(xiàn)在，愈來愈多的高等教育黌舍開設(shè)了機器人有關(guān)專業(yè)，取得了有關(guān)結(jié)果，企業(yè)方面可以多多存眷，追求協(xié)作。
根絕深謀遠慮，削減卑鄙低端產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化
海內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)化加劇的背地是深謀遠慮的思維作怪。體系集成商絕對于上游的焦點零部件跟中游的機器人本體來講，短時間投入產(chǎn)出比加倍可觀，由于良多企業(yè)進入機器人行業(yè)起首取舍系統(tǒng)集成，而且愿望快捷分得一杯羹。
快速分揀機器人(Delta)自動分揀機器人的應(yīng)用現(xiàn)狀高速分揀機器人公司然而，過多的體系集成商跟市場對系統(tǒng)集成的需要并沒有婚配，不行業(yè)堆集的集成商也很易處置懲罰客戶需要，此外，從廠家付款到終端裝置之間，須要由體系集成商墊付，因此危險負擔(dān)才能較弱的集成商難以擴展范圍，只能做到收支平衡。
適才提到的市場有限，使得集成商之間競爭劇烈，有數(shù)企業(yè)涌入這個行業(yè)，又有數(shù)企業(yè)不能不做出退讓，因而優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)生態(tài)沒法造成，形成了長時間的惡性循環(huán)，天然沒法開展。
企業(yè)仍是應(yīng)樹立錯位競爭的理念，無妨增強對機器人上游產(chǎn)業(yè)的投資，放慢核心部件的研發(fā)，正在機器人產(chǎn)業(yè)鏈條上造成本人的特征產(chǎn)物跟焦點競爭力。如斯，才氣無效破解機器人產(chǎn)業(yè)低端同質(zhì)化格式，實現(xiàn)機器人產(chǎn)業(yè)的良性開展。
總之，機器人行業(yè)想要辦理同質(zhì)化問題，最緊張的仍是翻新，制止正在卑鄙體系集成商范疇畫地為牢，依賴周邊高校協(xié)作、中外企業(yè)協(xié)作和多年的履歷堆集，向中游上游產(chǎn)業(yè)鏈接近。另外，制止扎堆競爭，停止錯位競爭，協(xié)力打造優(yōu)越的行業(yè)生態(tài)，正在利好政策的攙扶下掌握好時機跟風(fēng)口，工業(yè)機器人的將來才可期。
北京分揀機器人供應(yīng)商自動化分揀機器人順豐分揀機器人圖解