依據(jù)相識，2000年至2012年，環(huán)球工業(yè)機械人的年均販賣增長率為9%，而中國工業(yè)機械人年均販賣增長率到達25%。據(jù)預測，中國工業(yè)機械人的需求有望正在2014年發(fā)作，大范圍實現(xiàn)機械替換人工，到2013年中國機械人市場需求將達3.5萬臺，占環(huán)球總量的16.9%，成為范圍最大的機械人市場。
中國已經(jīng)成為工程機械制作大國，但取歐美、日韓等國度仍舊有較大差異，接下來必定要向高技術(shù)含量和高附加值的標的目的開展轉(zhuǎn)型，向制作強國邁進，這須要越發(fā)周密的加工取制作手腕，工業(yè)機器人替代人工將成為發(fā)展趨向。
長處突出 工程機械制造轉(zhuǎn)型必備
工業(yè)機器人正在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人干某些單調(diào)、頻仍和反復的好長時間功課，或是危險、卑劣環(huán)境下的功課，例如正在沖壓、壓力鍛造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機器加工和簡樸裝配等工序上，和正在原子能工業(yè)等部分中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操縱。
據(jù)了解，應用正在工程機械制造范疇的工業(yè)機器人重要包羅：點焊機器人、切割機器人、噴涂機器人、裝配機器人和移動機器人等。因為機器人負擔了良多危險或使人討厭的事情，良多職業(yè)病、工傷及是以需求支出的昂揚價格都能夠防止；別的，因為機器人總是以雷同的體式格局完成其事情，所以產(chǎn)物質(zhì)量非常穩(wěn)固，這還會給企業(yè)帶來肯定的效益；機器人能夠24小時不間斷地事情，產(chǎn)物的出產(chǎn)率能夠猜測，庫存量還能夠獲得較好的操縱。產(chǎn)物總價值中每一項用度的節(jié)流，都將供應產(chǎn)物正在種種市場上的競爭能力；機器人的另外一長處是可適用于小批量出產(chǎn)，靈活性較高。
正在發(fā)達國家中，工業(yè)機器人自動化出產(chǎn)線成套設備已成為自動化設備的主流及將來的發(fā)展方向。外洋工程機械制作企業(yè)曾經(jīng)大批運用工業(yè)機器人自動化出產(chǎn)線，以包管產(chǎn)物質(zhì)量，進步出產(chǎn)服從，與此同時避免了大批的工傷事故。而我國工程機械設備制作業(yè)正處于由傳統(tǒng)設備向進步前輩制作設備轉(zhuǎn)型的期間，企業(yè)要想正在猛烈的競爭中掠取更大的市場份額，掙脫產(chǎn)物的同質(zhì)化競爭，必須加強出產(chǎn)線自動化程度，鼎力引進機器人將是實現(xiàn)我國工程機械制作業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強力技術(shù)手段。
本錢上漲 “機械換人”自然而然
2011年12月30日，中國工業(yè)取信息化部宣布的《關(guān)于推動工業(yè)機器人家產(chǎn)進步的引導看法》指出，到2020年須構(gòu)成完善的工業(yè)型機器人家產(chǎn)體系、高階產(chǎn)物市場占有率提高到45%以上、機器人密度(每萬名工人所擁有的工業(yè)機器人數(shù)目)由現(xiàn)正在的約21到達100以上等，這意味著國度將推動工業(yè)型機器人的數(shù)目正在將來6年發(fā)展約四倍。
和擁有“機器人王國”之稱的日本相比，我國擁有判若天淵的基本國情，那是人口多，勞動力多余。刺激日本生長工業(yè)機器人的基礎動力就在于要辦理勞動力比較嚴重充足的題目，普遍運用機器人是實現(xiàn)工業(yè)自動化，進步社會生產(chǎn)服從的一種十分重要的門路。
近兩年，正在中國便宜勞動力上風漸漸消逝、用工本錢大幅上漲的配景下，工程機械行業(yè)“用工荒”、“高本錢”等因素交錯疊加正在一起，緊縮了加工企業(yè)的紅利空間，凸顯了當前業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的糊口生涯窘境，與此同時還促使有潛質(zhì)、有才能的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中尋覓新出路，市場將從頭洗牌。中國工程機械行業(yè)正面臨著向高端變化，承接國際進步前輩制作、到場國際合作的宏大挑釁，“機械換人”已經(jīng)是勢在必行。
機器人助陣我國工程機械智能化制作
任何事物由興起到盛興，總要有領先吃螃蟹者，中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)編纂清點發(fā)明，工程機械行業(yè)中領先引進以致介入設計工業(yè)機器人這類“吃螃蟹”者，緩工、三一、中聯(lián)、山推等海內(nèi)知名企業(yè)鮮明正在列，成為引領機器人運用的行業(yè)前鋒。
緩工2012年對裝載機制作投入了145臺套工業(yè)機器人，零部件下料以后，鑒戒汽車制作手藝，所有結(jié)構(gòu)件主動進入積放鏈，下一工序的焊接、涂裝、裝配等所有根據(jù)積放鏈吊掛起來舉行操縱。
引進機器人的裨益在三一重機的快速開展上還可窺一二?！吨袊I(yè)機器人行業(yè)市場開展趨勢及投資計劃闡明申報》顯現(xiàn)2007年，兩臺機器人現(xiàn)身三一重機生產(chǎn)線。爾后，企業(yè)銷量一日千里，機器人部隊還隨之強大。在三一重機臨港產(chǎn)業(yè)園中，就可以看到200多臺機器人各司其職，忙著切割、焊接、涂裝大概涂膠等事情，個個皆是以一當五的妙手。
中聯(lián)重科對工業(yè)機器人的引入也是由焊接范疇入手，2012年10月24日，中聯(lián)重科沅江工業(yè)園正式啟用攪拌車攪拌筒內(nèi)焊縫焊接機器人出產(chǎn)體系；11月中旬，跟著中聯(lián)工程起重機公司泉塘工業(yè)園構(gòu)造車間第11臺焊接機器人安裝調(diào)試完成并正式交付使用，中聯(lián)重科輪式起重機吊臂、轉(zhuǎn)臺、車架和支腿四大構(gòu)造件焊接工藝全面挺進了機器人時期。
山推作為中國大型工程機械出產(chǎn)廠家和推土機行業(yè)龍頭企業(yè)，正在自動化焊接設備的利用上應該說走到了中國偕行的前線，其正在20世紀90年代中期就入手下手利用焊接機器人和自動化焊接專機。這一些辦法不但使企業(yè)的出產(chǎn)服從得到了有用進步，還轉(zhuǎn)變了員工的傳統(tǒng)觀念。
引入工業(yè)機器人的利益是彰明較著的，除以上企業(yè)以外，國內(nèi)有實力有進步需求的企業(yè)還都在紛繁加快工業(yè)機器人的上馬，如廈工、龍工、德工等工程機械企業(yè)。據(jù)了解，良多曾經(jīng)嘗到甜頭的機械制造企業(yè)，現(xiàn)在碰到能上機器設備的，都不樂意再用人工。
助推出產(chǎn)布局變更 生長現(xiàn)代化管理模式
不外，事情總會有兩面性，工業(yè)機械人雖有浩繁長處，也是未來工程機械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的環(huán)節(jié)，但其為企業(yè)帶來的更大的轉(zhuǎn)變在于，這其實是一場管理模式的革新。正如三一重機董事長俞宏福所言，機械人不全是單一機械的觀點，它是一個體系，須要我們事先去操持，須要轉(zhuǎn)變我們的思緒和管理方式。
正在出產(chǎn)車間，工人有熟手和生手之分，他們不只簡單疲倦并且會受心態(tài)危害，出活兒有黑白之分，而機器人不存正在這一些題目。然則，機器人還一樣不像人一樣擅于轉(zhuǎn)圜，對零部件和前道工序標準化的請求相稱高，就像拼裝積木，借使倘使零件分歧尺寸，這個拼裝妙手可就無用武之地了。還是以，運用機器人關(guān)于企業(yè)的管理能力請求甚高，這包羅對機器人自己的研討，對全部出產(chǎn)線的綜合調(diào)和，以致對原料的挑選和把控。
以三一重機為例，正在以往的采購上，同一種零配件大概來自于分歧廠家，并且價錢是核心斟酌因素。然則，由于機器人對零配件的同等性請求極高，三一重機起頭請求供應商給予本身指定的資料。而這一點還直接反應到管理制度中，正在資料的挑選上，同等性成為主要目標。
由以人為核心的出產(chǎn)形式發(fā)展為以機械人為核心的制作形式，這雖然會降低一些傳統(tǒng)失業(yè)崗亭，但新的智能制作形式還會發(fā)生許多新的崗亭。工人沒有會由于新設備的到來而被裁汰，而會由于沒有順應或沒有進修而被裁汰，正在機械自動化時期，工人只要能連結(jié)進修的愿望，順應新崗亭、新設備，就無需擔心被裁汰。
機器人運用受限 探索前行中的變更
只管一向不乏“吃螃蟹的人”，但行業(yè)離大規(guī)模的機器人利用還有些時日。現(xiàn)階段，工程機械的出產(chǎn)線上仍舊以人工為主，而自動化程度孱弱。
這與工程機械產(chǎn)物的特性沒有無關(guān)系，首先，零部件自嚴重、布局龐雜、焊接質(zhì)量規(guī)定高、工作量龐大、種類型號多，制約了工程機械生產(chǎn)線自動化程度的進展。其次，因為機械人結(jié)構(gòu)的龐雜和周詳，對維修人員提出了很高的規(guī)定，有時還需求廠家的幫忙，還對操縱機械人的工人素養(yǎng)提出了更高的規(guī)定，示教編程、妨礙清掃等皆需求必然的專業(yè)知識。別的，最初的焊接機械人皆是原裝進口，配件沒有容易籌辦，利用本錢較高。自動化要的是效益，沒有純真是速度。最初運用機械人時，沒有少企業(yè)還走了一些彎路，機械人的柔性沒有獲得充分利用。據(jù)調(diào)查，一些企業(yè)引進的弧焊機械人，因為各類緣故原由，仍有一些處于負荷沒有滿或沒有能一般運轉(zhuǎn)的狀況，直接影響到更多企業(yè)利用機械人的決定信念。
雖然，如今應用到工程機械產(chǎn)物上的工業(yè)機器人也有良多局限性，但隨著技術(shù)發(fā)展和企業(yè)好長時間的探索和實踐，正在人口盈利削弱的布景下，中國工程機械制作業(yè)要發(fā)明新的競爭力，實現(xiàn)高端化的制作工藝，就必須開展變更，企業(yè)對機器人的運用一定會越來越多。